2021-2022年度中山市第二人民医院艾滋病防治“一站式服务“项目采购需求

发布日期:2021-08-01    来源:传染病防治管理科

一、项目名称

项目名称:2021-2022年度中山市第二人民医院艾滋病防治“一站式服务”项目。
项目要求
1、务期为一年(12个月),上述服务均为自签订合同之日起计。
2、项目预算:一年20万元,项目的投标报价应包括:投标人下属的服务人员薪酬、福利、服装、通信工具、社保、服务设备、劳保用品、防护用品及完成该项目所需工具、一切税费及其它招标文件要求的所有费用。
3、中标人承包及负责招标文件对中标人要求的一切事宜及责任。
4、采购人有权在签订合同时对项目方案作适当修改调整或对服务数量做适量增加或减少。
5、中标人未经采购人批准,不得以任何方式转包或分包。
6、本项目不接受联合体报价。
、项目内容
1、HIV初筛阳性者一站式服务:HIV初筛阳性者管理服务包括身份核实、信息登记、信息反馈、告知、动员、流行病学调查、采样送检、病案归档等一体化服务。对象包括中山市第二人民医院的筛查阳性患者及各镇区按照“一站式服务”流程转介到位的筛查阳性者,对所有HIV初筛阳性到位者进行身份信息核实和基本信息登记,逾时未到位者及时反馈信息回转介单位;按规定进行初筛告知、艾滋病相关知识普及及确证试验动员,按规范进行流行病学调查,协助确证意愿者进行HIV抗体和CD4检测采样,协调沟通样品送检;对非志愿确证者进行登记和随访;对确证阳性者进行确证结果告知并纳入后续的抗病毒治疗服务,整理确证阳性者个案并归档;同时,确证试验阴性者需做好结果告知和复核咨询等相关工作。
2、病例随访及失访追踪:对HIV感染者每半年随访一次,艾滋病病人每季度随访一次。随访形式包括面对面随访或电话随访。随访需按照市第二人民医院和抗病毒治疗定点医院要求完成,包括记录病例的身体健康情况、抗病毒治疗情况、CD4检测情况等,动员其配偶或固定性伴接受检测等工作。随访时需及时填写《个案随访表》,并在规定时限内完成网络直报。
3、镇区及市CDC转诊协调:针对异地转入或转出到异地的确诊感染者,对其进行身份确认及信息核对,并完成系统信息的补充。
4、抗病毒治疗信息管理:对中山市内在册接受抗病毒治疗的HIV感染者进行治疗信息管理,定期更新。
5、心理测评及咨询转介:对感染者机器配偶/性伴开展健康教育及心理疏导服务,针对确诊感染者,动员全市在册HIV确诊感染者完成1次心理测评,并对测评结果进行分析存档;对测评结果异常的感染者开展必要的心理咨询/辅导服务,并在存在心理疑惑感染者自决的条件下,面向其开展心理咨询及辅导。
6、咨询和宣教:掌握艾滋病相关知识,对咨询者开展咨询和心理疏导,并指引其开展相关检测;对HIV抗体初筛阳性者,核实身份并开展咨询和心理疏导,宣贯国家相关治疗和关怀政策,指引其开展确证检测等。
7、材料归档和保密义务:按照中山市第二人民医院和抗病毒治疗定点医院要求,及时对病例资料等进行归档,并符合统一要求。工作人员按照市第二人民医院要求,做好艾滋病相关保密工作。
8、其他:按照中山市第二人民医院需求开展相关协议内容工作,如开展专题调查、相关业务单位的工作督导、评估等。
四、项目人员配置
配置
资历
工作内容
项目随访管理员
(2人)
全日制本科或上学历,有5年或以上的心理咨询或随访服务经验的工作经验,获得过心理咨询相关荣誉或证书优先
设一名项目主任,两人共同负责本项目各项工作的统筹执行。
其他支持:
机构
具有专业服务资源和规范管理制度
指导、行政、后勤、财务管理支持;内部评估,质量监督、服务优化。
、服务量化指标
服务项目
量化指标
量化单位
评估指标
备注
艾滋病病人随访及失访追踪
为每位艾滋病病人进行每半年1次随访
人次
约3600人次/年
协助为主
HIV初筛阳性者一站式服务
根据购买方定期提供的初筛阳性名单跟进
4-8例/周
约300人次/年
按实际需要
镇区及市CDC转诊协调
系统上操作治疗档案转出/转进
人次
按实际需要
按实际需要
抗病毒治疗信息管理
档案定期更新及记录
人次
约2500人次
按实际需要
HIV感染者心理测评
为2/3的在册HIV感染者进行至少1次测评
年/次
约1280次
运用心理测评量表
心理咨询
有心理咨询需求的感染者/伴侣提供咨询和辅导服务
人次
100次
心理咨询记录,阶段性总结报告
咨询和宣教
自愿检测咨询/防治知识宣教
人次
2000
以领用安全药具及宣传用品为准
资料归档
包括人员档案及其他行政材料的归档
人/档
按需
1人1档
数据质量的准确率
100%
百分比
100%
 
专题调查工作
根据实际情况
-
根据实际情况
 
行政工作
工作情况汇报
12
每月1次
12
面向业主单位
工作小组联席会议
2
2
每半年1次
工作小结总结
每周五下班前或周一下班前,在沟通群上发送每周小结
45
每周1次
 
能力提升
团队会议督导
会议记录
场次
2
半年1次,业主单位提供
规章制度建设
岗位职责、日常运作制度
上墙或材料归档
1
/
督导制度
制度成文
1
/
个案运作模式
制度成文
1
/
心理咨询模式
制度成文
1
/
服务成果产出
完成专题调查分析报告
根据实际情况
-
根据实际情况
按需
项目末期自评报告
项目结束前一周内提交报告
1
面向业主单位/第三方评估机构
项目经验总结
1
1
面向业主单位
提交资料
须包含但不限于以下内容:
1、公司/企业资质及相关证照、公司简介
2、公司相关介绍和资质,项目工作方案;
3、历史成交价依据(合同、发票、送货单复印件均可)、
用户名单
4、报价明细(包括具体配置)
七、其他事项
1、提交资料截止时间:2021年8月10日17:00
2、递交纸质版盖章材料到中山市第二人民医院传染病
防治管理科,并发送电子版扫描材料至电子邮箱crbfzglk@zssph.com。
、联系方式
1、联系地址:中山市港口镇木河迳东路医技综合楼六楼传染病防治管理科
2、联系人:何见雄
3、联系电话:0760-28149196
4、联系邮箱:crbfzglk@zssph.com。